同样，在线下便随着“扫码支付”的普及，“公交+小程序”“加油+小程序”“政务+小乘”“快递+小程序”等等把特定下的场景如在家，在学校，在办公室，在公交车上、在医院等地点，人还事情勾连起来，如春风化雨般连接起用户、商家。

 

 

 

小程序进入了B端赋能时代。

 

 

 

B端战役

 

 

 

据相关数据显示，目前有8600万的线下商户等待着赋能B端的小程序去开发与挖掘，这其中便隐藏着无限的商机。

 

 

 

根据阿拉丁小程序统计平台和指数平台数据显示，麦当劳8月8日会员节，i麦当劳小程序当日用户访问量是前一日的2.58倍，是后一日的2.62倍;其当日新用户访问量是前一日的

 

 

 

2.04倍，是后一日的2.95倍，冲入阿拉丁指数总榜TOP30。

 

 

 

今年七夕节美团小程序推出红包裂变活动，通过阿拉丁小程序统计平的台监测数据，可以看到活动当天，其小程序日UV相比日常均值上升了5倍，访问用户中来自分享的占比近六成，

 

 

 

活动带来的新用户占比也超过50%。

 

 

 

小程序在B端的能力得到真正的展现。

 

 

 

为什么腾讯近一年内在线下零售频频发力?用马化腾的话说，除了利用数字技术助力线下传统零售，能够抓住数字化的机遇，能够把人、货、场景几方面全部打通，要不将会失去竞争力。

 

 

 

腾讯发现线上和线下零售的融合开始了，这个融合的主战场在线下，这种大融合可能会对以后的社会生活产生深远的影响，腾讯必须参与进来。

 

 

 

腾讯方面出手可谓快、准、狠，从今年1月起，短短3个月，投资了家乐福、万达商业和海澜之家，投资额已达200亿。再加上去年投资的每日优鲜、美团点评、永辉超市、超级物种、唯品会，估计腾讯在新零售领域已砸了超过500亿。

 

 

 

一系列动作，无外乎是进行B端场景的争夺。

 

 

 

作为电商基因的阿里自不必说，自从打响新零售战役以来，一直在打通线上线下会员、支付、货品。在面向实体零售不仅通过资本去推推进合作，同时还孵化了盒马鲜生希望在这个链路上跑通。

 

 

 

支付宝小程序战略具有四个特点：

 

 

 

一是，高度聚焦本地商务和服务，围绕钱的流转，打各种交易场景，所以诸如内容、游戏、社交这些线上流量的品类，一开始不在考虑中。

 

 

 

二是高度重视商家赋能，主打服务交易升级。第一个爆点集中在“信用分”上，信用免押成为第一个爆品，帮助商家降低押金门槛，迅速捕获优质信用客户，提升转化率。再比如会员系统、调度系统、人脸识别、融资担保。

 

 

 

三是高门槛，更类似ios操作系统，更封闭但也更强调严肃安全品质，所以微信门店这种告示牌类小程序你是看不到的。

 

 

 

四最关键，全流量分发。很多人说支付宝没有流量红利，但这回支付宝是全平台分发，手淘、天猫、高德地图……等等阿里系app上都可以复用和触发。如果真的做到这个流量红利也不得了。

 

 

 

然而，伴随着微信互联网时代的到来，微信小程序日活跃账户超2亿，是目前微信生态环境不可忽视的一环，小程序生态已然发力，正呈现不断上升的趋势，迈入高速发展的快车道，覆盖政务民生，交通出行、金融、旅游、酒店、餐饮、零售等多个行业。

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